在2024年，當(dāng)我和許多電競媒體朋友們聚在一塊兒，大家討論最多的話題可能就是‘這一年，電競行業(yè)過得不夠好’。熱錢退去，參與者的熱情退卻，作為行業(yè)媒體，我們也能從許多參與賽事報(bào)道的小細(xì)節(jié)中感同身受，能聊的案例比比皆是。但在我離開電競行業(yè)的半年時(shí)間里，這段“重新認(rèn)識(shí)自己”的過程讓我對(duì)電子競技的看法有了新的視角，2024年電競行業(yè)的未來其實(shí)是非常值得期待的。

　　我們可以看到，電子競技行業(yè)正在經(jīng)歷一次迭代潮，而這種變化的背后，正是對(duì)于行業(yè)泡沫的清理。許多參與者留下來，他們的選擇更為理智、科學(xué)，從而促成了一種新的生存和發(fā)展邏輯。在我們播客節(jié)目《承重墻》第四期中，我提到了自己的一個(gè)觀點(diǎn)：如今的電子競技，更像是在沉淀與清理中找到了新的出路。

　　2024年春季，ECL電子競技冠軍聯(lián)賽在成都落地，這場由中國電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心發(fā)起的賽事，背后有國家體育總局的強(qiáng)力支持，這不僅是一場競技賽事，更是國家對(duì)電子競技的一種肯定和重視。隨后的11月，我們見證了電子競技行業(yè)首個(gè)《電子競技場館運(yùn)營服務(wù)規(guī)范》的發(fā)布，這不僅是針對(duì)場館經(jīng)營提出的標(biāo)準(zhǔn)，更為整個(gè)行業(yè)設(shè)立了新的標(biāo)桿。

　　在12月的王者榮耀女子公開賽中，主流媒體央視網(wǎng)牽手騰訊天美電競，成為賽事的聯(lián)合主辦方，這一合作標(biāo)志著媒體與電子競技的關(guān)系愈發(fā)密切，未來在宣傳與運(yùn)營上可能會(huì)產(chǎn)生更多的火花。如此種種，都為電競行業(yè)注入了新的活力與信心，也為新的一年鋪平了道路。

　　除了這些新朋友，電競行業(yè)還有很多“老朋友”在持續(xù)助力。電競裝備品牌ZOWIE與賽事品牌極限之地的合作，已經(jīng)從2016年延續(xù)至今，如今在國內(nèi)的CS2極限之地亞洲杯中已成為不可或缺的部分。與此同時(shí)，功能飲料品牌戰(zhàn)馬已從贊助傳統(tǒng)賽事轉(zhuǎn)向打造自主賽事品牌，如戰(zhàn)馬冠軍杯，進(jìn)一步深化與電競的結(jié)合。

　　還有IQOO的電子競技高校聯(lián)盟，它不僅成為高校電競發(fā)展的重要性角色，也為賽事提供了源源不斷的人才支持。這些品牌的參與，不僅僅是簡化形式上的贊助，而是全方位地融入電子競技的生態(tài)，共同推動(dòng)行業(yè)的成長與進(jìn)步。

　　除了傳統(tǒng)品牌，德信體育平臺(tái)更多來自傳統(tǒng)體育領(lǐng)域的新朋友也在為電競行業(yè)的發(fā)展注入新能量。和平精英職業(yè)聯(lián)賽PEL與上海國際賽車場的舞臺(tái)搭建合作，乃至與UFC賽事的文化塑造，均體現(xiàn)了不同領(lǐng)域的跨界合作對(duì)電競的推動(dòng)。這種資源互通，將為電競行業(yè)開辟更多的可能性，借助傳統(tǒng)體育的經(jīng)驗(yàn)和資源，形成“1+12”的局面。德信體育平臺(tái)

　　我們已經(jīng)能夠看到，電子競技內(nèi)容生態(tài)正在日趨豐富，從職業(yè)賽事、娛樂賽事到綜藝、紀(jì)錄片等多樣化形式，不再局限于單一的競技層面，而逐漸向觀眾展示出更多元的生活?yuàn)蕵穲鼍?。在增?qiáng)內(nèi)容的多樣性同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升，不僅僅是國家標(biāo)準(zhǔn)，還有越來越多的第三方機(jī)構(gòu)與媒體的密切參與，賽事體系逐漸成熟。

　　隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善與媒體的深入?yún)⑴c，電競正在逐步走入主流視野，愈發(fā)成為年輕人文化與娛樂生活的重要組成部分。這一轉(zhuǎn)變，不僅讓電競競技本質(zhì)得以保留，更讓更多的外部注意力聚焦于這一行業(yè)，產(chǎn)生巨大的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。行業(yè)內(nèi)部賽事的主觀能動(dòng)性也顯得愈發(fā)重要，如何借助自身平臺(tái)與資源，將賽事與觀眾的互動(dòng)推向更高層次，將是接下來每個(gè)職業(yè)聯(lián)賽必須思考的問題。

　　例如，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL在賽制上進(jìn)行重大改進(jìn)，引入“全局BP”之類的創(chuàng)新玩法，又例如和平精英職業(yè)聯(lián)賽PEL努力復(fù)制華晨宇的跨界合作模式，甚至王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽KPL更是將比賽形式進(jìn)行多維度擴(kuò)展，展示了電競行業(yè)在2025年的底氣與信心。

　　不過，隨著行業(yè)向前發(fā)展，也必須警惕行業(yè)內(nèi)的不良元素。像傳統(tǒng)體育領(lǐng)域發(fā)生的一些爭議，電競行業(yè)內(nèi)也可能存在一些過分縱容的行為，少數(shù)個(gè)體為了注重個(gè)人影響而制造話題，甚至通過負(fù)面的方式來吸引注意力。這一現(xiàn)象如果得不到及時(shí)的制止，將對(duì)行業(yè)形象造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。因此，完善行業(yè)底線與規(guī)范，維護(hù)行業(yè)積極形象，任重而道遠(yuǎn)。

　　隊(duì)伍的建設(shè)與賽事的策劃從不只在于比拼更在于共建和傳遞。只有每個(gè)人都堅(jiān)守自己的價(jià)值追求，才能助力整個(gè)行業(yè)的長足發(fā)展。

　　電子競技和TA的朋友們，需要從泡沫中走出去，找到適合自己的發(fā)展路徑，共同打造一個(gè)更健康、更完善的電競生態(tài)。期待2025年，加入我們，一同在這場屬于年輕人的競技舞臺(tái)上，繼續(xù)保持熱情與奮斗的精神，開創(chuàng)更加輝煌的明天！返回搜狐，查看更多德信體育平臺(tái)